هنجاریابی و اعتباریابی پرسشنامه نقش تیمی بلبین در کارکنان شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی ایران
نویسندگان
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر هنجاریابی و تعیین روایی و پایاییِ پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R) بود. شرکتکنندگان در پژوهش 360 نفر از کارکنان دارای تحصیلات دانشگاهی شرکت ملی پالایش وپخش فرآوردههای نفتی ایران بودند که به روش تصادفی طبقهای انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R)، چکلیست ارزیابی مشاهدهگر بلبین (OAS) و پرسشنامه شخصیتی نئو (NEO-FFI) بود. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون، ضریب همبستگی آزمون- بازآزمون, آلفای کرونباخ و رتبه درصدی انجام شد. ضرایب پایایی نقشهای بلبین به روشهای مختلف در دامنهای از59/0 تا 88/0 و ضرایب روایی در دامنهای از 28/0 تا 63/0 به دست آمد. نتایج نشان داد که پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R) از روایی و پایایی مناسب و قابل قبولی برخوردار بوده و نقاط برش نقشها با استفاده از رتبههای درصدی محاسبه شد. بنابراین میتوان از پرسشنامه نُه نقشی خودادراکی نقش تیمی بلبین (BTRSPI-9R) به عنوان ابزاری قابل اعتماد برای کمک به سازمانها و صنایع در حوزه کار تیمی و بهبود اثربخشی تیمهای کاری استفاده نمود.
منابع مشابه
هنجاریابی و تعیین روایی و پایایی پرسشنامه نقشهای تیمی بلبین درمیان کارکنان شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران
هدف از پژوهش حاضر هنجاریابی و تعیین روایی و پایایی پرسشنامه ادراک خویشتن نقشهای تیمی بلبین(نه نقشی) btrspi-9r به روش توصیفی-همبستگی در میان کارکنان شرکت ملی پالایش وپخش فرآورده های نفتی ایران است. این پرسشنامه توسط مردیت بلبین به منظور سنجش ترجیحات نقش تیمی در افراد ساخته شد. نمونه تحقیق (360=n) به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه btrspi-9r، پرسشنامه شخصیتی neo-ffiو ...
15 صفحه اولاعتباریابی و هنجاریابی پرسشنامههای شخصی تی - شغلی DISC و HPI در بین کارکنان سازمان پالایش و پخش فراوردههای نفتی ایران
بیشتر ابزارهای موجود برای سنجش شخصیت در کشور بهمنظور قضاوت دربارۀ افرادی به کار میروند که در محیطهای بالینی ارزیابی میشوند. این ابزارها در محیطهای سازمانی کاربرد چندانی ندارند؛ ازاینرو پژوهش حاضر با هدف بررسی ویژگیهای روانسنجی نیمرخساز شخصیت DISC (مؤسسۀ یادگیری کارلسون، 1994)، پرسشنامۀ شخصیت هوگان HP...
متن کاملشناسایی عوامل مؤثر بر ماندگاری کارکنان دانشی در شرکت پالایش و پخش فرآورده¬های نفتی ایران
در مدیریت دانش حفظ و نگهداری کارکنان دانشی و پرورش ظرفیت یادگیری آنها نقش تعیین کنندهای در موفقیت و کسب مزیت رقابتی برای سازمان دارد. در این پژوهش هدف شناسایی عواملی است که بر ماندگاری کارکنان دانشی تأثیر دارد. محققان و صاحب نظران عوامل مختلفی را بر ماندگاری این کارکنان تأثیرگذار میدانند که میتوان آنها را در سه گروه عوامل محیطی، شخصی و ساختاری به اضافه رضایت شغلی و تعهد سازمانی قرار داد. ج...
متن کاملتحلیل رابطه ی احساس توانمندی وخلاقیت کارکنان بافرهنگ سازمانی(مطالعه موردی:شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی)
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
متن کاملچالشهای دولت تنظیم گر با تأکید بر حوزه شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی
تنظیمگری از واژههایی است که از دهه 1960 به بعد وارد ادبیات علوم انسانی شد و در آن از پیوند دو رشته: حقوق و اقتصاد بحث به میان میآید. در زبان ساده حقوقی، تنظیمگری را میتوان به استفاده از ابزارهای حقوقی برای تحقق اهداف اقتصادی تعبیر کرد؛ لذا تعامل حقوق و اقتصاد از اهمیت ویژهای برخوردار میشود. در سایه چنین تعاملی پای نهاد قانونگذاری به حوزه اقتصاد البته در شکلی خاص باز میشود. این مقاله، د...
متن کاملشناسایی عوامل مؤثر بر ماندگاری کارکنان دانشی در شرکت پالایش و پخش فرآورده¬های نفتی ایران
در مدیریت دانش حفظ و نگهداری کارکنان دانشی و پرورش ظرفیت یادگیری آنها نقش تعیین کنندهای در موفقیت و کسب مزیت رقابتی برای سازمان دارد. در این پژوهش هدف شناسایی عواملی است که بر ماندگاری کارکنان دانشی تأثیر دارد. محققان و صاحب نظران عوامل مختلفی را بر ماندگاری این کارکنان تأثیرگذار میدانند که میتوان آنها را در سه گروه عوامل محیطی، شخصی و ساختاری به اضافه رضایت شغلی و تعهد سازمانی قرار داد. ج...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
عنوان ژورنال
دوره 3 شماره 1
صفحات 71- 92
تاریخ انتشار 2016-08-22
با دنبال کردن یک ژورنال هنگامی که شماره جدید این ژورنال منتشر می شود به شما از طریق ایمیل اطلاع داده می شود.
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023